為深入貫徹落實總社和省社關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決策部署，張掖市供銷合作社系統(tǒng)緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，立足區(qū)域特色，印發(fā)《2025年深化全市供銷合作社綜合改革重點工作任務(wù)書》，系統(tǒng)謀劃七個方面30項具體任務(wù)，全面開啟深化綜合改革新征程。

一、聚焦主責主業(yè)，夯實為農(nóng)服務(wù)根基。圍繞“農(nóng)資保供穩(wěn)價”核心任務(wù)，建立平急轉(zhuǎn)換機制，優(yōu)化“零差價”銷售服務(wù)，加快推進臨澤沙河供銷社、高臺駱駝城供銷社農(nóng)資倉儲設(shè)施建設(shè)，深化“綠色農(nóng)資”升級行動，全年開展測土配方施肥等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)100萬畝次。在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，統(tǒng)籌推進縣域商業(yè)體系與三級物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新建縣區(qū)寄遞物流綜合服務(wù)站點6個以上，打造冷鏈物流協(xié)同發(fā)展示范區(qū)，創(chuàng)新“線上直播＋線下展銷”雙輪驅(qū)動模式，確?？h區(qū)產(chǎn)銷對接活動全覆蓋。

二、創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展綜合改革維度。以農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)提質(zhì)擴面為抓手，推行“供銷社＋村集體＋農(nóng)戶”聯(lián)農(nóng)機制，重點發(fā)展糧食產(chǎn)能提升全鏈條服務(wù)，全年土地托管突破70萬畝。實施再生資源回收體系“815工程”，建成甘州、山丹標準化回收站點2個，推動“兩網(wǎng)融合”縱深發(fā)展。數(shù)字賦能方面，依托省級農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造智慧莊稼醫(yī)院示范點，培育數(shù)字農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，爭取中央財政社會化服務(wù)試點項目落地。

三、深化改革攻堅，激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)生動力。基層社建設(shè)堅持“改造＋提升”雙軌并行，啟動高臺駱駝城、肅南明花示范社建設(shè)，深化甘州堿灘基層社生活服務(wù)功能拓展。全面推行“縣基一體化”管理模式，建立資產(chǎn)臺賬和“四統(tǒng)一”工作機制。社有企業(yè)改革突出市場化導(dǎo)向，實施“三項制度”改革企業(yè)占比達85％，培育縣域龍頭企業(yè)1家，消除全資控股企業(yè)空白縣。聯(lián)合社治理強化制度創(chuàng)新，健全“三重一大”決策機制，制定干部教育專項計劃，確保市縣兩級社按期完成換屆。

四、強化機制保障，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展格局。建立“雙周調(diào)度、月度通報、季度評估”推進機制，整合財政、金融、郵政等資源要素，設(shè)立專項資金池支持重點項目建設(shè)。深化與金融機構(gòu)戰(zhàn)略合作，創(chuàng)新“供銷＋金融”支農(nóng)模式。組建專項督查組開展常態(tài)化督導(dǎo)，將改革成效納入年度考核指標體系，確保各項任務(wù)落地見效。

當前，全市供銷系統(tǒng)正以常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦重點改革任務(wù)清單，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”要求，全力推動綜合改革向縱深發(fā)展，為全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻更大供銷力量。