3月17日下午，我院組織召開天津市河西區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目2025年復(fù)工推進會暨項目施工進度安排部署會，院長趙致臻出席會議并作講話，醫(yī)院項目辦、項目監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)負責人參加會議。會議由副院長馬山主持。

會議聽取了項目進展情況，并對項目推進過程中進度、質(zhì)量及安全方面存在的問題進行了深刻剖析?？偝邪⑿畔?、消防等施工單位負責人就下一步工作做了表態(tài)發(fā)言。

院長趙致臻就2025年項目推進工作進行了安排部署并在講話中強調(diào)。一要嚴控施工質(zhì)量，動態(tài)監(jiān)管保障施工。各參建單位要牢固樹立“質(zhì)量是工程生命線”的核心意識，以標準化建設(shè)為抓手，以精細化管理為目標，落實質(zhì)量主體責任。二要緊盯時間節(jié)點，實現(xiàn)十月運行目標。各參建單位須以“開局即沖刺”的姿態(tài)，攻堅克難，全力以赴，將整體進度分解為月度目標，再逐級細化至周計劃、日任務(wù)。三要嚴守安全底線，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。要時刻警鐘長鳴，樹牢“安全先于一切、重于一切”的理念，深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性，堅持問題導(dǎo)向，聚焦管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，確保“隱患清零、安全完工”。四要加強溝通協(xié)調(diào)，確保全鏈條協(xié)同高效運轉(zhuǎn)。各參建單位要以高效溝通為核心，構(gòu)建緊密協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，秉持“責任前移、主動補位”的工作原則，建立分級響應(yīng)機制，對施工中暴露的問題當日組織四方會簽，通過“現(xiàn)場診斷＋方案核定＋跟蹤銷項”三步閉環(huán)管理實現(xiàn)問題不過夜。

天津市河西區(qū)域醫(yī)療中心是惠及河西地區(qū)數(shù)百萬群眾的重要民生工程，承載著提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力的重任。此次會議既是一次動員令，更是一道沖鋒號。與會各方一致表示，將以高度的政治責任感和歷史使命感，鉚足干勁、迎難而上，全力以赴沖刺“10月竣工”目標，力爭早日建成投入使用，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)，為區(qū)域衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁動力！??